安博电竞中国官方网站下载地址·一年为国省下230亿!敲中国竹杠的后果就是把港机卖
引言:我国摘下的“工业皇冠上的明珠”有很多,但要说真正把“明珠”变成“玻璃珠”的,恐怕一般人想不到。
振华重工的创始人名为管彤贤,缔造了以100万美元起家,六年时间就将中国港机业务推向全球第一的奇迹。
管彤贤仅用六年时间,便将上海振华重工从无到有,打造为全球之首,甚至在美国市场占据高达90%的份额。
可在改革开放的早年,我国的重工业基础还比较薄弱,管彤贤深感我国港机技术落后,核心技术和关键装备都受制于人。
当时我国确实有一家港机厂,名为上海港机厂,可在计划经济时代,这家港机厂经营不善,一度到了揭不开锅的地步。
随着改革开放的推进,我国进出口的货物数量逐年增长,关键的港口机械却只能任由他国企业坐地起价。
21世纪初,正是“国企改制”兴起的时候,可管彤贤却没有趁机将振华重工据为己有,仍然战战兢兢地为国奉献。
管彤贤创立振华重工之时,初始资金仅有中国港湾集团公司拨付的50万美元和上海港机厂划转的价值50万美元的土地。
20世纪90年代,50万美元可以在北京购置一处千平米的豪华住宅,可想发展重工业,不过杯水车薪。
这时,加拿大温哥华港公开招标,管彤贤带着振华重工第一次竞标,就是和国际知名企业日本三井、韩国三星等竞争。
为完成订单,振华重工一方面与江阴港口机械厂签订合作协议,以工艺品的制造标准,精心打磨每个零件。
另一方面,振华重工在全球范围内寻求合作,无法自主生产的零件,就寻找世界知名顶尖零件品牌采购。
振华重工的最终成品的质量远超甲方预期,一下让温哥华港成了回头客,还将消息传到了美国的迈阿密港。
美国迈阿密港负责人得知居然有这等好事,去温哥华港参观了一番之后,当场对振华重工的产品青睐有加,也一口气下单了四台起重机。
而振华重工与迈阿密的订单总价才1400万美元,要是也赔个3000万,管彤贤能当场退位回老家种田。
然而,在仔细了解美国长达800多条的合同条款的基础上,振华重工最终还是大胆地接下了这个订单。
而当时,全球只有荷兰的Dockwise公司能够整机运输起重机,这家公司相当不把振华重工放在眼里,不仅当场提价,还不保证能够按时送达,即使送达了,也要求三天内卸货。
在振华重工有了自己的整机运输船队之后,Dockwise公司终于急了,放低身段,主动寻求合作。
所以即使大部分船只不过是船舾、船体、动力装置的排列组合,其他公司还是得上交“过路费”给这些公司。
然而,管彤贤坚持“大家都用锅炒菜,你不能说锅是你的发明,别人就不能用锅炒菜”的信念,最终赢下了这场官司。
从此,振华重工成为全球唯一能够自产自运的重型港机制造商,还和美国客户建立长期合作关系,在美国市场的份额一度高达90%。
然而,一阵风吹过,奥巴马背后的大型器械上挂的旗子被揭开,赫然是中国制造——上海振华重工,一时间场面相当尴尬。
八年后的2021年,这样的“喜剧”又一次上演,拜登在赞美美国基建时,背后的港机上的logo还是十分眼熟的“上海振华重工”。
也不怪两任都离不开“振华重工”,毕竟一旦提起港机,即使是全球范围,“振华重工”是避不开的线年,振华重工港机的市占率高达25%,已达到世界第一的水平,这时候距离
今年上半年,振华重工营收为134亿元,扣非归母净利润却仅为0.71亿元,利润率仅为0.5%。
下一篇:填补市场空白赛威德让磨抛更简单